סטוריטלינג

הסיפור שמגדיר את המותג, ואת השינוי שהוא יוצר לקהל היעד

  • סיפור מותג

    הנרטיב המרכזי שמסביר מה המותג עושה, במה הוא מאמין, למה זה משנה, ואיך הוא רוצה להיזכר. סיפור מותג טוב מחבר בין ערך עסקי, עמדה מיצובית ותחושה אנושית ברורה

  • רעיון מארגן

    הליבה שמחזיקה את כל הסיפור. רעיון מארגן עוזר להחליט מה אומרים, מה לא אומרים, ואיך מחברים בין אתר, מצגת, קמפיין, פיץ׳ ותוכן שוטף לאותו עולם מחשבתי

  • טריטוריות מיצוביות

    מיפוי של המקומות שהמותג יכול לתפוס בשוק: אילו רעיונות כבר תפוסים, איפה כולם נשמעים דומה, ואיפה יש הזדמנות לעמדה חדשה, אמינה ומובחנת

  • קביעות מבדלות

    סט של אמירות שמגדירות מה המותג רואה אחרת, במה הוא מאמין, ואיך הוא יוצר ערך בצורה שלא נשמעת כמו כולם. הן הופכות את הסיפור לעמדה שאפשר לזהות ולזכור

  • סיפור מותג שלם

    פסקה מאוחדת שכוללת את מה שהמותג מייצג, השינוי שהוא יותר והדרך הייחודית שהוא עושה את זה, והכל בצורה קולחת וזורמת. כזו שיהיה נעים ונוח להגיד בחדר ישיבות או במפגש חברים, בלי שזה ישמע מאולץ או פשטני

האימפקט שסטוריטלינג יוצר

סיפור מותג הוא כלי עבודה לכל הארגון - לשיווק, למכירות, לגיוס כספים, להסבר על מוצרים ולשירות הלקוחות

  • פחות מסרים. יותר משמעות

    סטוריטלינג מחבר בין מה שהמותג עושה לבין מה שהוא גורם לאנשים להרגיש — וככה הופך תקשורת שיווקית לנכס שמייצר זכירות, אמון והעדפה

  • הדרך שבה מותג הופך לבחירה

    כשיש סיפור ברור, קל יותר להבין מה המותג מייצג, למה הוא שונה, ואיך הוא יכול לשנות משהו בעולם של הלקוח

  • ממסר נקודתי לנכס מותגי

    סטוריטלינג טוב לא נגמר בקמפיין או במצגת. הוא יוצר רעיון שאפשר לבנות עליו אתר, תוכן, מכירות, קמפיינים ומהלכים לאורך זמן

איך אנחנו עובדים?

  • 1

    חוקרים את המותג והקטגוריה

    עוברים על חומרים קיימים, מקשיבים לאנשים בארגון, בודקים מתחרים, מזהים דפוסים ומבינים איפה נמצאת האמת המותגית ומוצרית

  • 2

    מנסחים את השינוי

    מגדירים מה המותג משנה בעולם של הלקוח: איזה קושי הוא פותר, איזו אפשרות הוא פותח, איזו תחושה הוא יוצר, ואיזו אמונה הוא יכול לבנות סביבו

  • 3

    בונים רעיון מארגן

    מזקקים את הסיפור לליבה אחת: רעיון שמסביר מה המותג עושה, למה זה חשוב, ואיך הוא רוצה להיתפס

  • 4

    כותבים את הקביעות המבדלות

    מנסחים את האמירות שמחזיקות את הסיפור: מה אנחנו מאמינים, מה אנחנו עושים אחרת, מה אנחנו לא מקבלים כמובן מאליו, ואיזה ערך אנחנו מביאים לקהל

  • 5

    מחברים לתובנה אנושית

    מוודאים שהסיפור לא נשאר ברמת המותג בלבד, אלא נוגע באדם שמולו: בצורך, ברגש, בשאיפה או בשינוי שהוא רוצה לחוות

  • 6

    מתרגמים לתוצרים

    הופכים את הסיפור למסרים, כותרות, פסקאות, מצגת, אתר, קמפיין, פיץ׳, עמוד אודות, תוכן או כל נכס אחר שבו המותג צריך לדבר ברור

כתבנו תוכן ל:

לפורטפוליו שלנו

השאלות שתמיד שואלים על סטוריטלינג

  • קופי עוסק במילים עצמן: כותרות, משפטים, הנעה לפעולה וניסוח מדויק. סטוריטלינג עוסק ברעיון שמאחורי המילים: מה הסיפור, איזו אמונה הוא בונה, מה המותג רוצה שאנשים יבינו וירגישו, ואיך כל המסרים מתחברים לתמונה אחת בפועל, שני הדברים עובדים יחד. סיפור טוב צריך מילים טובות, ומילים טובות צריכות רעיון שמחזיק אותן

  • לא בדיוק. הסיפור של החברה הוא חלק מהעניין, אבל סטוריטלינג טוב לא מתחיל רק בנו. הוא מתחיל בקהל: מה הוא צריך, מה הוא מרגיש, מה הוא מחפש, ומה יכול לגרום לו לראות את המותג אחרת. המטרה היא לא לספר “עלינו”. המטרה היא לבנות סיפור שבו הלקוח מבין מה המותג עושה עבורו — ואיך זה גורם לו להרגיש

  • מתחילים ממחקר - בודקים את המותג, הקהל, המתחרים, השפה בקטגוריה והטריטוריות שכבר תפוסות. משם מזהים איפה יש מקום לסיפור אמין, רלוונטי ומובחן שהמותג באמת יכול לעמוד מאחוריו היום ובעוד שנים

  • רעיון מארגן הוא הליבה שמחזיקה את כל הסיפור.הוא לא סלוגן, למרות שלפעמים הוא יכול להפוך לאחד. הוא הרעיון שעוזר להחליט מה אומרים, מה לא אומרים, איך מציגים את המותג, ואיך מחברים בין אתר, מצגת, קמפיין, תוכן ושיחות מכירה

  • בחברות האלה הוא לא רק מתאים, אלא קריטי. בחברות B2B, טכנולוגיה, פיננסים או תעשיות מורכבות יש הרבה מידע, הרבה יכולות והרבה שכבות. סטוריטלינג עוזר להפוך את הכול למסלול ברור: מה הבעיה, מה הפתרון, למה זה חשוב, ומה הלקוח אמור להרגיש כשהוא מבין שיש כאן דרך טובה יותר

  • בדרך כלל מקבלים סיפור מותג ברור הכולל רעיון מארגן, קביעות מבדלות, תובנה אנושית, נרטיב מרכזי ומסרים שאפשר ליישם באתר, במצגת, בקמפיין, בסושיאל, בפיץ׳ או בתוכן שוטף. אפשר לעצור ברמת האסטרטגיה והמסרים, ואפשר להמשיך משם לכתיבה מלאה של התוצרים עצמם